海因里希法則:安全生產(chǎn)管理知識點(diǎn)
海因里希法則
這個(gè)法則是1941年美國的海因里希從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開始得出的。當(dāng)時(shí),海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬件機(jī)械事故,從而得出一個(gè)重要結(jié)論,即事故法則(海因里希法則):在機(jī)械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例為:1:29:300.
這個(gè)法則說明,在機(jī)械生產(chǎn)過程中,每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。
對于不同的生產(chǎn)過程,不同類型的事故,上述比例關(guān)系不一定完全相同,但這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動中,無數(shù)次意外事件,必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。
例如,某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋轉(zhuǎn)的皮帶輪上,因未使用撥皮帶的桿,且站在搖晃的梯板上,又穿了一件寬大的長袖工作服,結(jié)果被皮帶輪絞入,導(dǎo)致死亡。事故調(diào)查結(jié)果表明,他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久,手下工人均佩服他手段高明。查閱前四年病歷資料,發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄。這一事例說明,事故的后果雖有偶然性,但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時(shí)機(jī),及時(shí)消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。
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- · 某省2003年度發(fā)生不期望的機(jī)械事件共計(jì)6600起。依據(jù)海因里希法則推斷,該省在2003年度可能發(fā)生機(jī)械傷害的輕傷事故是( )起
- · 經(jīng)統(tǒng)計(jì),某機(jī)械廠十年中發(fā)生了1649起可記錄意外事件。根據(jù)海因里希法則,該廠發(fā)生的1649起可記錄意外事件中輕傷人數(shù)可能是( )
- · 某礦山公司對近幾年的意外事件進(jìn)行了回顧和統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)公司平均每年發(fā)生大小意外事件在100起左右,根據(jù)海因里希法則推斷,照此趨勢發(fā)展下去,該公司未來十年內(nèi),死亡人數(shù)可能是( )
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