1前言

　　安全性評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)的安全性進行度量和預測，它通過對系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴重程度，提出必要的措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。它是一門新興的軟科學，仍處于自我完善和發(fā)展階段，但其評價方法的科學性及有效性，已受到世界發(fā)達國家的重視，日益得到廣泛應用。近年來，電力系統(tǒng)相繼制定了發(fā)供電企業(yè)、電力施工企業(yè)安全性評價標準，正逐步推廣與應用。在國電華中分公司的部署和領導下，在益陽電廠工程進行了電力施工企業(yè)安全性評價試點工作，取得了一定的成效。

　　2安全性評價的必要性及現(xiàn)實意義

　　電力建設施工，多工種人員交叉作業(yè)，施工環(huán)境惡劣，高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危

　　險性施工活動頻繁，客觀上存在著較大的安全風險。盡管各單位領導對安全相當重視，對安全的投入也不斷增加，但在現(xiàn)行的安全管理模式下，無論是領導還是職工，對能否保障工程施工過程中的人身、設備安全，仍然心中無底。這種情況說明，我們過去那種安全管理的方式、方法是無法度量一個企業(yè)安全狀況好壞的，由于不能定性、定量的對企業(yè)的安全狀況作出準確的評價，不能有效的辯識安全管理中存在的主要危險因素，就使各級領導難以全面把握安全工作的狀況，在決策時缺乏可靠的依據(jù)，難以有針對性的開展工作和采取有效的預防措施。在這種情況下，企業(yè)安全工作就只能停留于表面，處于“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”疲于應付的被動局面。同時過去那種安全管理的方式方法過于簡單的強調人的因素，只側重追究人的操作責任，而忽視了物（包括環(huán)境）的因素，結果必將導致存在物及環(huán)境的不安全狀態(tài)，事故難以得到控制。

　　隨著社會的發(fā)展和時代的進步，人們對安全和健康的認識日益加深，渴望有一個安全和健康的工作環(huán)境，同樣企業(yè)也需要一個安全文明的生產(chǎn)局面。在這種形勢下，如何定性或定量對企業(yè)安全工作進行綜合診斷，對企業(yè)安全基礎工作進行準確的評價，進而針對自身的薄弱環(huán)節(jié)和危險因素采取預控措施來預防事故的發(fā)生，就成了我們各級領導及廣大安全工作者研究的課題。國電華中分公司組織并具體編制了《電力建設施工企業(yè)安全性評價》，為電力施工企業(yè)探尋了一條新興的安全管理途徑，它通過對施工組織、施工機具、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理四個方面的檢查、評價，使我們比較全面地了解自身的薄弱環(huán)節(jié)及危險因素的存在和嚴重程度，使我們對安全基礎狀況有了一個清醒的認識。同時，它通過對人的行為和物的狀況進行規(guī)范，把握導致事故發(fā)生的兩大因素，使安全管理工作更為系統(tǒng)化、科學化，克服了過去安全工作的盲目性和隨意性。

　　推廣和應用安全評價工作，不僅能推動安全管理工作不斷深入、改變過去那種浮于表面的工作作風，更重要的是，通過查評，使我們能模清底細，找到差距，從而有針對性地制定措施預防事故的發(fā)生；同時，這一工作的開展，改變以我們過去安全管理工作中的被動性，使安全管理工作由事后處理轉變到事先控制上來。

　　3安全性評價的具體應用

　　安全性評價工作是一項全企業(yè)、全方位的系統(tǒng)性工作，其內容的深度、廣度及系統(tǒng)性、

　　條理性是傳統(tǒng)安全管理的檢查方式無法比擬的。結合益陽電廠工程試點工作談談安全性評價的應用。

　　3.1認真組織學習，廣泛進行宣傳，使各級人員真正領會、掌握安全性評價的意義及實質內容，是安全性評價工作開展并取得實效的基礎。

　　開展安全性評價工作可以使我們比較全面的了解自身的薄弱環(huán)節(jié)，找出客觀存在的不安全因素，從而采取針對性措施進行整改，預防事故的發(fā)生。為使各級人員充分領會安全性評價工作的意義，掌握安全性評價的內容，從而能主動、積極、深入、細致地進行自查自改，我們在開展安全性評價試點工作中，充分利用廣播、黑板報、標語等宣傳工具對開展安全性評價工作的意義進行了宣傳，組織各級人員利用每周安全學習時間對《電力施工企業(yè)安全性評價》的內容進行學習，組織以“安全性評價”為重點內容的安全知識競賽，舉辦班長培訓班。通過宣傳、發(fā)動、學習和培訓，使各級人員對安全性評價工作有了一個全面的認識，熟悉并掌握了安全性評價的有關標準及查證方法，為全面開展安全性評價打下了良好的基礎。

　　3.2加強組織領導，是安全性評價工作全面開展并取得實效的關鍵。

　　安全性評價包含的內容多，涉及的部門廣，評價的內容滲透于企業(yè)的組織、管理、生產(chǎn)活動的全過程。沒有強有力的組織和領導，沒有各級領導的高度重視，安全性評價工作無法開展。為保證安全性評價試點工作的順利進行，各級領導統(tǒng)一思想，在安委會上對此項工作進行了全面布置、安排，成立了安全性評價工作領導小組。根據(jù)各項評價內容及各部門的工作性質，將具體內容逐項落實到各部門，由各部門安全第一責任人組織落實有關工作。各部門抽派人員組成自查自評專門班子，對所屬班組及部門相關的工作進行全面仔細的檢查和認真的整改，按標準規(guī)范了以前未完善的工作。在近一個月的對照檢查、整改的基礎上，我們又在各項目部進行了全面的自查自評。這種強有力的領導和周密的組織，保障了安全性評價工作的順利開展。

　　3.3科學的安排和合理的投入是安全性評價工作順利開展的保證。

　　在電建施工企業(yè)開展安全性評價工作會遇到很多的困難，最為突出的是時間上的矛盾，一方面，現(xiàn)場施工條件差、環(huán)境艱苦，施工任務繁重；另一方面，安全性評價工作是一項十分細致的工作，自查、整改及查評需要充裕的時間，需要投入大量的人力、物力。在這種情況下，時間就成了制約我們順利開展評價工作的瓶頸，要解決好這一矛盾，需要我們各級領導多方協(xié)調，精心組織和安排，合理調配人員的時間，投入必要的人力、物力、財力，保障安全性評價工作的順利開展。

　　4工作中應注意的幾個問題

　　4.1電力施工企業(yè)安全性評價是電力許多企業(yè)提高安全管理水平，夯實安全基礎，控制事故發(fā)生的有力手段。但其查評工作較為繁瑣，在時間及人員的安排上存在一定的困難，不能作為一種經(jīng)常性的安全檢查手段，因而，以往的安全檢查制度仍不能偏廢，二者應結合進行。

　　4.2安全性評價工作的重點應放在自我查評上，“第三方”的查評只能幫助提高，因而，不能在自我查評時馬虎應付、草率了事。

　　4.3對查評時發(fā)現(xiàn)的問題，應加以歸納分析，找出深層次的原因（尤其是管理方面的問題），整改時應有統(tǒng)一的要求和安排。

　　4.4電力施工企業(yè)安全性評價標準是一種通用性的查評標準，因各企業(yè)的情況不同，可能有些環(huán)節(jié)或設施“評價”中未涉及，企業(yè)需參照標準適當?shù)挠枰匝a充或修訂。