這一問題涉及到企業(yè)如何看待安全評價的問題。煤礦企業(yè)應該清楚安全評價的作用，應該把安全評價機構看作是一個技術服務機構而不是審查機構。企業(yè)花費很多的資金請來評價機構一定不能浪費這個機會，應該讓其從各個方面對企業(yè)的安全問題進行一一會診，提出切實可行的防治對策。不能讓一些不負責任的評價機構蒙混過關，拿錢出了報告就走人。企業(yè)應該把本企業(yè)的所有生產環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)均如實地暴露在評價機構面前，讓其判斷可能存在的安全問題。

　　首先，企業(yè)應該提供所有的資料，包括各種管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程和技術措施、各種生產報表、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)近半年的監(jiān)測數據、各種地質資料、技術圖紙等；其次，在評價開始時企業(yè)應該對其生產環(huán)節(jié)向評價機構進行詳細說明，應該開一個情況介紹會，詳細介紹企業(yè)的開采情況、采區(qū)布置、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等等。此外，企業(yè)還應該將生產過程中暴露出來的安全問題進行說明，應該將企業(yè)近幾年發(fā)生的生產安全事故進行詳細描述，以便評價人員及時掌握該企業(yè)的生產及安全情況，制定出切實可行的安全評價方案，劃分合理的評價單元，選擇適當的評價方法。在評價過程中，煤礦企業(yè)應該派人員陪同評價機構人員進行現場檢查，對井下的生產情況進行實地介紹。配備專人與評價機構進行交流和協(xié)作，使評價工作得以較好地完成。