企業(yè)成本影響因素的全過程控制主要在幾個方面
?、屙椖坎繎?yīng)對項目目標(biāo)成本進行分解,落實項目各級人員的成本責(zé)任和獎罰辦法,并與項目各級人員簽訂成本目標(biāo)責(zé)任合同,提高項目各級人員的成本意識,以動員全員參與項目的成本控制。
?、婕訌妱趧庸べY管理,特別是加強勞務(wù)隊伍的管理。
?、缂訌娢镔Y管理,降低材料消耗。
?、杓訌娫O(shè)備管理,提高完好率、利用率和裝備效益。
?、榧訌娰|(zhì)量管理。
?、旰侠碓O(shè)置項目管理機構(gòu)。
?、爰訌婍椖砍杀竞怂悖皶r進行成本分析,落實成本改進措施,使各項成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
㈧以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

掃碼并回復(fù)房地產(chǎn)估價師進群

39:39
54:49
52:07
35:05






掃一掃下載建設(shè)
掃一掃立即關(guān)注