2015房估經(jīng)營與管理要點:可行性研究的步驟
可行性研究按以下五個步驟進(jìn)行。
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在項目建議被批準(zhǔn)之后,開發(fā)商即可委托咨詢評估公司對項目進(jìn)行可行性研究。雙方簽訂合同協(xié)議,明確規(guī)定可行性研究的工作范圍、目標(biāo)意圖、進(jìn)度安排、費用支付辦法及協(xié)作方式等內(nèi)容。承擔(dān)單位接受委托時,應(yīng)獲得項目建議書和有關(guān)項目背景介紹資料,搞清楚委托者的目的和要求,明確研究內(nèi)容,制定計劃,并收集有關(guān)的基礎(chǔ)資料、指標(biāo)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等基本數(shù)據(jù)。
(二)調(diào)查研究
主要從市場調(diào)查和資源調(diào)查兩方面進(jìn)行。市場調(diào)查應(yīng)查明和預(yù)測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等,以便確定項目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和項目構(gòu)成。資源調(diào)查包括建設(shè)地點、項目用地、交通運輸條件、外圍基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、水文地質(zhì)、氣象等方面的調(diào)查,為下一步規(guī)劃方案設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提供準(zhǔn)確的資料。
(三)方案選擇和優(yōu)化
根據(jù)項目建議書的要求,結(jié)合市場和資源調(diào)查,在收集到的資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,建立若干可供選擇的開發(fā)方案,進(jìn)行反復(fù)的方案論證和比較,會同委托單位或部門明確方案選擇的重大原則問題和優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn),采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法,評選出合理的方案。研究論證項目在技術(shù)上的可行性,進(jìn)一步確定項目規(guī)模、構(gòu)成、開發(fā)進(jìn)度。
(四)財務(wù)評價和綜合評價
對經(jīng)上述分析后所確定的最佳方案,在估算項目投資、成本、價格、收入等基礎(chǔ)上,對方案進(jìn)行詳細(xì)財務(wù)評價和綜合評價。研究論證項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性和盈利能力,進(jìn)一步提出資金籌措建議和項目實施總進(jìn)度計劃。
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經(jīng)過上述分析與評價,即可編制詳細(xì)的可行性研究報告,推薦一個以上的可行方案和實施計劃,提出結(jié)論性意見、措施和建議,供決策者作為決策依據(jù)。

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