?。ㄒ唬Q策及其特征

　　決策是決策者為達到某種預定目標，運用科學的理論、方法和手段，制定出若干行動方案，對此做出一種具有判斷陛的選擇，予以實施，直到目標實現(xiàn)。決策的簡單定義就是從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程，包括識別機會或診斷問題、確定目標、擬定方案、選擇方案、實施方案、監(jiān)督與評估等決策過程。決策可以按不同的標準劃分類型。按決策的層次劃分，包括戰(zhàn)略性決策、管理陛決策和業(yè)務性決策；按決策的性質(zhì)劃分，包括確定型決策、風險型決策和不確定型決策；按參與決策的人數(shù)劃分，包括個人決策和群體決策。房地產(chǎn)投資決策通常屬于風險型或不確定型的群體管理決策。

　?。ǘQ策的原則與評價標準

　　決策的原則包括滿意原則、系統(tǒng)原則、信息原則、預測原則、比較選優(yōu)原則和反饋原則。滿意原則指決策遵循的是滿意原則而不是最優(yōu)原則。系統(tǒng)原則要求把決策對象看做一個系統(tǒng)并以此系統(tǒng)的整體目標為核心追求整體優(yōu)化目的。信息原則在于強調(diào)信息是決策的基礎(chǔ)。預測原則是指通過科學的預測，對未來事件的發(fā)展趨勢和狀況進行描述和分析，做出有根據(jù)的假設和判斷，為決策提供科學依據(jù)和準則。比較優(yōu)選原則要求在各種可能的備選方案中選擇最能滿足決策者目標的方案。反饋原則要求將先期決策執(zhí)行過程及結(jié)果中的經(jīng)驗及時反饋應用于后續(xù)決策活動中。

　　決策的評價標準主要是評價決策的有效性程度，通常從決策的質(zhì)量或合理性、決策的可接受性、決策的時效性和決策的經(jīng)濟性四個方面來評價。

　　（三）決策理論

　　決策理論主要包括古典決策理論和行為決策理論兩大分支，古典決策理論和行為決策理論的有機結(jié)合，形成了當代決策理論。