
房地產(chǎn)估價(jià)師復(fù)習(xí)要點(diǎn):房地產(chǎn)成本控制制度總則
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1.為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合力維斯投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱或“集團(tuán)公司”)成本管理的要求,制定本制度。2.成本管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3.成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。4.成本控制的主要工作是:建立成本的事前預(yù)測(cè)、優(yōu)化,事中動(dòng)態(tài)控制和事后分析、評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng),逐步提高集團(tuán)公司投資的效價(jià)比。

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