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　　房地產(chǎn)項目經(jīng)營的效益取決于銷售收入的大小和成本支出的多少。房價調(diào)控的市場環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對成本費用的控制提出了更高的要求。房地產(chǎn)成本的多少直接影響企業(yè)效益，換言之，房地產(chǎn)成本控制將是影響房地產(chǎn)企業(yè)效益的重要因素。房地產(chǎn)項目一般包括開發(fā)直接成本和開發(fā)費用兩大部分構(gòu)成。其中開發(fā)直接成本由土地使用權(quán)出讓金、土地征用拆遷安置補(bǔ)償費、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、公共配套設(shè)施費、不可預(yù)見費、開發(fā)期間稅費組成。開發(fā)費用由管理費用、銷售費用、財務(wù)費用組成。成本的發(fā)生是一個過程，涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié)，因此地產(chǎn)企業(yè)的成本控制，就是要在項目開發(fā)的全過程中，對上述全部成本構(gòu)成要素進(jìn)行規(guī)劃、控制，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。