原先只是一家具有房屋建筑工程一級總承包資質的建筑企業(yè)，如今卻已發(fā)展成為由7家分公司6家子公司組成的多元化經濟實體，其經營范圍從房屋建筑工程承包拓展到了總承包配套、房地產開發(fā)、置業(yè)、門窗制作，設計咨詢、礦產資源加工等多個領域。華仁建設集團有限公司總資產1億多元，年綜合產值達到10億元的快速發(fā)展令人注目。

　　近年來，華仁建設集團堅持以“效益為中心，以人才、市場、管理、品牌為基本點”的工作思路，走上了多元化、集約化、規(guī)�；�的發(fā)展之路。尤其是為加快多元化經營而推出的三大舉措，成為了集團發(fā)展的關鍵。

　　舉措一：發(fā)展房產華仁建設集團于2000年投資成立了上海兄弟置業(yè)發(fā)展有限公司。到目前為止，該公司已成功地開發(fā)了三個樓盤，開發(fā)面積累計達到15萬平方米，銷售額突破12億元�，F正在進行上海黃樓108棟約3萬多平方米的別墅區(qū)開發(fā)，目前已經推向市場銷售，估計今年銷售額將達到3億元。

　　集團的子公司無錫仁和房地產開發(fā)有限公司于2004年3月28日成功競拍到了無錫紅星養(yǎng)殖場地塊，投資3億元開發(fā)了仁和.英倫皇家花園小區(qū)項目，建筑面積約28萬平方米，一期6萬平方米的商品房現已售罄，實現銷售收入約1.5億元。估計至2005年年底將銷售完成約15～20萬平方米，銷售額約6～7億元左右。

　　集團還于2005年4月份投資6000萬元成功地收購了重慶一個舊樓盤，可開發(fā)面積約10萬平方米，現該項目進展順利，估計2006年底完成開發(fā)任務，銷售額將達到4億左右。

　　舉措二：發(fā)展置業(yè)集團董事會于2003年就提出了加大置業(yè)力度的決策，制定了在五年之內實現年置業(yè)收入達到2000萬元的目標。

　　2004年度，華仁建設集團江蘇房地產開發(fā)有限公司成功完成了無錫新區(qū)華仁工業(yè)園8棟廠房的開發(fā)，建筑面積約3萬平方米，現巳100％出租給外資企業(yè)，年租金收入約可達 450萬元。該公司現正在進行華仁大廈（5A級寫字樓）開發(fā)建設，建筑面積3.5萬平方米，投資約1.2億，主體工程已施工至10層，計劃2006年6月30日交付使用。該大廈除三層用于集團辦公使用外，其余均引進優(yōu)秀企業(yè)租用，估計年租金收入可達到1500萬元左右。華仁建設集團江蘇房地產開發(fā)有限公司還于2004年以1200萬元總價成功收購了無錫市電表廠（占地面積11畝、已有建筑面積約8000平方米），現已全部出租。

　　集團于2005年5月份經過對云南鈦白粉礦產資源及生產市場的考察，決定投資2500萬元建設具備年產4萬噸生產能力的鈦渣生產線，8月份已經開始建設新廠房，計劃2006年5月1日正式投產，年銷售額可達1.5億元，年盈利可達2000萬元左右。

　　舉措三：發(fā)展配套華仁建設集團為了充分發(fā)揮一級總承包的優(yōu)勢，完善專業(yè)配套功能，在一些專業(yè)方面予以發(fā)展和配套：鋼結構專業(yè)2004年度完成了約2500萬元，市政道路專業(yè)完成了約1000萬元，門窗制作安裝專業(yè)完成1000萬元。機電設備安裝專業(yè)方面集團于2004年度成立了蘇州分公司，一年來已承接業(yè)務突破4000萬元。2004年初成立了地基分公司，到目前已完成約1000萬元業(yè)務。去年集團還成立了無錫華意建筑設計咨詢公司，完善了集團總承包的設計環(huán)節(jié)，為集團承接外資及總承包項目奠定了強有力的技術保證。

　　作者：華迅