工程咨詢概論考前測驗題(第三章)
第三章工程咨詢公司單項選擇題
1.工程咨詢公司作為企業(yè),需要到公司所在地的()去注冊登記。
A.工商管理部門。財政部門
C.人事部門
D.發(fā)展計劃委員會
2.()工程咨詢單位的《工程咨詢資格證書》是由國家發(fā)展計劃委員會審定簽發(fā)的。
A.甲級
B.乙級
C.丙級
D.甲級和乙級
3.承擔中小型項目工程咨詢業(yè)務的是()級工程咨詢單位。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
4.工程咨詢公司的管理結構分為()。
A.決策管理層,執(zhí)行管理層
B.最高管理層,中間管理層,作業(yè)管理層
C.最高決策層,作業(yè)管理層
D.決策管理層,中間管理層,執(zhí)行管理層
5.工程咨詢公司的任務具有()特征。
A.穩(wěn)定性和長久性
B.周期性和間接性
C.階段性和臨時性
D.一致性和流動性
6.工程咨詢公司業(yè)務開發(fā)的基本程序為()。
A.市場預測一項目部門準備建議書一市場部門項目分析一專業(yè)部門項目分析
B.市場預測一專業(yè)部門項目分析一市場部門項目分析一項目部門準備建議書
C.項目部門準備建議書一專業(yè)部門項目分析一市場預測一市場部門項目分析
D.市場預測一市場部門項目分析一專業(yè)部門項目分析一項目部門準備建議書
7.工程咨詢公司在經營時要采用科學的決策機制,()不在決策考慮的范圍內。
A.市場分析和預測
B.項目的實施
C.公司在特定類型的項目中己占有的份額
D.公司與競爭者相比較的優(yōu)勢和弱勢
8.工程咨詢企業(yè)采用9000族標準時應()。
A.僅用9001標準
B.僅用9004標準
C.9001與9004任一即可
D.9001與9004同時采用或先后采用
9.2000年版質量管理標準采用了國際通用的PDCA動態(tài)模式,其中P、D、C、A分別指()。
A.策劃、實施、檢查、處置
B.實施、檢查、策劃、處置
C.檢查、處置、實施、策劃
D.處置、檢查、實施、策劃
lO.在建立工程咨詢質量管理體系時,保證咨詢質量的兩個重要資源是()。
A.人才和信譽
B.服務和信譽
C.人才和信息
D.服務和信
二、多項選擇題
1.項目決策管理層次的咨詢服務內容包括()。
A.部門規(guī)劃咨詢
B.投資政策
C.項目可行性研究
D.項目績效評價E.采購招標
2.項目執(zhí)行層次的咨詢服務內容包括()。
A.項目可行性研究
B.項目后評價
C.項目融資
D.項目績效評價
E.市場調查
3.綜合分析國際上咨詢公司的組織結構,一般說來,工程咨詢公司的組織形式主要由公司的()要求來決定。
A.人員構成
B.發(fā)展目標
C.功能結構
D.項目的組織管
E.經營方式
4.與一般的公司相比,工程咨詢公司在管理上更側重()。
A.增強整體性
B.重視對員工的鼓勵
C.提高服務效益
D.提高技術水平
E.增強適應性
5.國內工程咨詢市場中()咨詢業(yè)務已經開始市場化運作。
A.項目招投標
B.項目竣工驗收
C.項目監(jiān)理
D.總結評價
E.合同管理
6.進行工程咨詢市場信息收集,一般渠道有()。
A.會議
B.國際組織注冊登記
C.合作聯(lián)系
D.INTERNEIE.教科書
7.工程咨詢公司采取科學決策機制要考慮的要素有:()。
A.市場分析與預測
B.擴展業(yè)務的機遇與風險
C.同其他公司合作
D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略
E.公司的聲譽、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點
8.在產品實現(xiàn)過程中,要根據工程咨詢行業(yè)的特點來確定過程程序,做到固定程序與非固定程序相結合,是因為()。
A.調查研究要因地制宜
B.總結經驗可以提高效率
C.操作簡便
D.多方案比選是提高咨詢質量的重要方法
E.行政壓力會迫使無法按照固定程序進行
9.工程咨詢公司的長期發(fā)展目標,不應是單一的,一般要包括()。
A.擴展業(yè)務范圍
B.改善公司資金結構
C.獲取多方面信息
D.履行社會責任
E.營利性
l0.咨詢成果的評價質量分為()。
A.延遲評價
B.跟蹤評價
C.及時評價
D.后評價
E.預評價
參考答案
一、單項選擇題
1.A 2.D 3.B 4.B 5.C 6.D 7.B 8.D 9.A 10.C
二、多項選擇題
1.ABD 2.ACE 3.BD 4.ACE 5.ACE 6.ABCD 7.ABE 8.ABD 9.ABDE 10.BCD

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