建設工程項目進度控制的管理措施

　　一、主要內(nèi)容

　　1、管理措施涉及管理思想，方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風險管理

　　2、管理思想上應注意的問題：

　?。?）缺乏進度計劃系統(tǒng)觀（不關聯(lián)，不協(xié)調(diào)）

　?。?）缺乏動態(tài)控制系統(tǒng)觀

　　（3）缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀

　　3、合理選擇承發(fā)包模式（避免過多的合同界面）。

　　4、用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃（關鍵線路）。

　　5、加強合同管理：（附加）

　　協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關系。

　　嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更進行嚴格審查。

　　6、加強風險管理，對影響進度目標實現(xiàn)的干擾因素和風險因素進行分析。

　　注意：組織，管理，合同，資源和技術(shù)風險。

　　7、重視信息技術(shù)在進度控制中的應用。

　　二、例題

　?。ㄒ唬﹩雾椷x擇題

　　［例題1l］建設工程項目進度控制的管理措施所不涉及的是（  ）。

　　A.管理的思想　B.管理的方法　C. 合同管理和風險管理　D.招投標

　　答案：D

　　（ D ）不屬于建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題。

　　A.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

　　B.缺乏動態(tài)控制的觀念

　　C.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

　　D.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念

　?。ǘ┒囗椷x擇題

　　1.下列（ ABDE  ）措施屬于進度控制的管理措施。

　　A.合理選擇承發(fā)包模式

　　B.用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃

　　C.考慮設計技術(shù)與工程進度的關系

　　D.嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更進行嚴格審查

　　E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用