一、安全管理制度

　　1.安全生產(chǎn)責任制

　　a.建立、健全項目部，各施工隊，各施工班組的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各級生產(chǎn)責任部門有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目部、施工隊、各級施工班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　b.對新工人進行項目部、各施工隊、各施工班組的三級教育，工人變換工種進行新工種的安全技術(shù)教育；工人掌握本工種操作技術(shù)，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立工人三級教育卡，及時做好記錄。

　　2.安全生產(chǎn)交底制度

　　a.安全交底均采用書面簽證確認形式。

　　b.項目經(jīng)理組織項目安全管理人員，認真組織安全生產(chǎn)方案，對各施工隊、施工員進行認真細致的安全生產(chǎn)交底，列出安全生產(chǎn)監(jiān)控部位及監(jiān)控安全要點，由各施工隊施工員簽字并送各施工班長。

　　c.由各施工隊、施工員對各施工班組進行認真、細致的安全生產(chǎn)交底，并以書面形式由各施工班組負責人簽證。

　　d.本著誰施工誰負責安全的原則，項目施工總負責人、各施工負責人、各施工班組負責人在安排施工任務的同時，對各級施工班組進行書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

　　3.特殊工種持證上崗

　　a.特殊工種包括電工、塔吊司機、鏟車司機、機修工等。

　　b.特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證按期復審，名冊齊全。

　　4.安全檢查制度

　　a.建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。

　　b.安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。

　　c.塔吊、井架、腳手架認真做好驗收合格掛牌制度。

　　5.安全生產(chǎn)獎罰制度

　　a.項目部遵循“誰負責施工，誰負責安全”的原則，對施工隊進行全面安全生產(chǎn)管理和追蹤管理。

　　b.凡各施工班組在施工過程中違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不按安全生產(chǎn)交底施工，屢教不改或發(fā)生了安全事故，項目部有權(quán)對施工班組進行處罰，處罰形式有停工整改，罰款直至趕出工地。

　　c.凡各施工班組在施工過程中按安全操作規(guī)程，按安全生產(chǎn)交底的內(nèi)容施工安全無事故，項目部可對施工組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

　　d.項目部實施獎罰時，以平時檢查、抽查、定期檢查、安監(jiān)站核等形式作為依據(jù)。

　　6、安全生產(chǎn)技術(shù)資料、管理資料

　　a.工人的三級教育卡。

　　b.各級安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

　　c.施工過程中平時檢查、抽查、定期檢查記錄、安全隱患整改完成復查驗記錄。

　　d.安監(jiān)站驗收記錄。

　　f.以下安全生產(chǎn)技術(shù)資料均以書面形式歸檔。

　　7、工傷事故入理制度

　　a.建立事故檔案，按各級安全生產(chǎn)責任制落實各級安全生產(chǎn)責任。

　　b.按調(diào)查分析規(guī)則，規(guī)定進行處理，形式書面報告。

　　c.認真做好“三不放過”工作，即事故調(diào)查不清不放過，事故不好不放過，工人沒有受到教育不放過。

　　8、“五牌一圖”與安全標牌

　　a.施工現(xiàn)場吸“五牌一圖”：即施工單位及工程名稱牌；安全生產(chǎn)六大記錄牌；防火須知牌；安全無重大事故計數(shù)牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖牌。

　　b.施工現(xiàn)場各通道口主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)均掛醒目和安全生產(chǎn)警示牌和安全宣傳標語。