2008年監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析》習題27
「背景」
某監(jiān)理公司是本市實力最雄厚的監(jiān)理企業(yè),承攬并完成了很多大中型工程項目的監(jiān)理任務,積累了豐富的經驗,建立了一定的業(yè)務關系。某業(yè)主投資建設一棟28層綜合辦公大樓,由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項目的施工監(jiān)理資質,且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務,所以,業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。合同的有關條款約定,由監(jiān)理人負責工程建設的所有外部關系的協(xié)調(因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務關系),業(yè)主不派工地常駐代表,全權委托總監(jiān)理工程師處理一切事務,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理員告訴承包人有關設計方面的申明的秘密,其目的是為了更好地實施施工;在施工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議,總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份,與承包人進行協(xié)商。
「問題」
指出背景材料中的不妥之處,并說明理由。
「考點」
委托監(jiān)理合同的內容
「案例分析」
解答此類“背景材料中的不妥之處”的問題時,主要是看各參建單位、參與人員的做法,是否與其的權利和義務相符。只要把握這一關鍵,對解答此類題很有幫助。
背景材料中的不妥之處有:
(1)指定監(jiān)理公司不妥。應以招標方式進行確定。
(2)監(jiān)理人負責外部關系協(xié)調不妥。應該是委托人負責。
?。?)業(yè)主不派工地常駐代表不妥。應該派工地常駐代表。
?。?)監(jiān)理員告訴有關設計方面的秘密不妥。應該是監(jiān)理人不得泄露設計單位申明的秘密。
(5)總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調解不妥。應該是總監(jiān)理工程師應以獨立的身份進行調解。


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