【背景材料】

　　某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結構商住樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現場巡視檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現以下一些問題。

　　1．某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。

　　2．某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經過預檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現模板漲模。

　　3．某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經檢查驗收，即擅自合模封閉，正準備澆筑混凝土。

　　4．某段供氣地下管道工程，管道鋪設完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進行檢查，但在合同規(guī)定時間內，監(jiān)理工程師未能到現場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現后認為該隱蔽工程未經檢查認可即行覆蓋，質量無保證。

　　5．施工單位把地下室內防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經資質驗證認可．即進場施工，并已進行了200 m²的防水工程。

　　6．某層鋼筋骨架正在進行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現有2人未經技術資質審查認可。

　　7．某樓層一戶住房房間鋼門框經檢查符合設計要求，日后檢查發(fā)現門銷已經焊接，門窗已經安裝，門扇反向，經檢查施工符合設計圖紙要求。

　　[問題]

　　以上各項問題監(jiān)理工程師應如何分別處理？

　　[參考答案]

　　1．指令停工，報告業(yè)主，組織設計和施工單位共同研究處理方案，如確屬設計問題，需變更設計，請設計單位變更設計并獲認可后，指令施工單位按變更后的設計圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔，擅自變更部分的損失由承包方承擔。如屬施工方案或施工方法不當，指令施工單位重新擬定方案，新方案經審查批準后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產生的損失由承包方承擔。

　　2．指令停工，檢查漲模原因，指示施工單位加固處理，經檢查認可，通知繼續(xù)施工。由此產生的損失由施工單位承擔。

　　3．指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經檢查認可，通知復工。由此產生的工期拖延及經濟損失，由施工單位承擔。

　　4．指令停工，進行隱蔽工程檢查，對已經覆蓋的管道要求剝露，重新檢驗。若隱檢合格；簽證復工，由此產生的工期拖延和經濟損失由業(yè)主承擔；若隱檢不合格，下令返工，所產生的工期拖延及增加的費用由施工單位承擔。

　　5．指令停工，檢查分包單位資質。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場，施工單位（承包方）承擔責任。無論分包單位資質是否合格，均應對其已施工完的200 m²防水工程進行質量檢查，如不合格，承包商承擔整改責任。

　　6．通知承包方該電焊工立即停止操作，并檢查其技術資質證明。若審查認可，可繼續(xù)進行操作；若無技術資質證明，不得再進行電焊操作，對其完成的焊接部分進行質量檢查，如不合格，施工單位負責整改。

　　7．報告業(yè)主，與設計單位聯(lián)系，要求更正設計，指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失，應給予施工單位單位補償。