
監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制每日一練(2.11)
一、單選題
1、在工程建設(shè)過(guò)程中,由于領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位配合上發(fā)生矛盾影響施工進(jìn)度,屬于( )。
A、業(yè)主因素
B、組織管理因素
C、施工技術(shù)因素
D、社會(huì)環(huán)境因素
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素:向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見(jiàn)教材P2。
- · 國(guó)外項(xiàng)目管理咨詢工程師的根本任務(wù)有()。
- · 根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,承包人應(yīng)發(fā)包人的要求,采取加快工程進(jìn)度的措施
- · 一般說(shuō)來(lái),進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的( )有關(guān)。
- · 在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議屬于( )的主要方式。
- · 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)體系中,可以明示整個(gè)工程的開(kāi)工日期和完工日期
- · 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)體系不包括( )。
- · 屬于建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式的是( )。
- · 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中,首先應(yīng)選擇壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是( )
- · 停止費(fèi)用優(yōu)化時(shí),應(yīng)滿足的要求是( )。
- · 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求( )的過(guò)程