監(jiān)理工程師考試在即，為幫助2017年監(jiān)理工程師考生順利備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)教務(wù)團隊為各位考生整理了監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》必背考點，同時，建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師輔導(dǎo)課程已經(jīng)開通，各位考生可以隨報隨學(xué)，立即報課>>

　　第一章建設(shè)工程合同管理概述

　　1.建設(shè)工程合同管理的目標P1

　　發(fā)展和完善建筑市場、推進建筑領(lǐng)域的改革（四項改革）、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪。

　　2.四項改革P1

　　法人負責(zé)制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制（核心）。

　　3.建設(shè)工程合同分類P2

　　從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量：建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。

　　從完成承包的內(nèi)容進行劃分：建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計合同、建設(shè)工程施工合同。

　　4.建設(shè)工程合同的特征P2

　　合同主體的嚴格性、合同標的的特殊性、合同履行期限的長期性、計劃和程序的嚴格性、合同形式的特殊要求。

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