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監(jiān)理工程師資料:建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作探討

2015-10-09 10:18  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

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1、前言

工程施工是使設(shè)計最終形成工程產(chǎn)品的重要階段,因此施工階段的質(zhì)量控制不但是工程項(xiàng)目質(zhì)量托制的重點(diǎn),也是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容。在施工階段工程質(zhì)量控制應(yīng)是積極主動的,事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制,而不能是消極被動的,要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制,以預(yù)防為主,加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查.對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。根據(jù)我們的監(jiān)理工作實(shí)踐,就施工階段的質(zhì)量控制工作談幾點(diǎn)看法。

2、事先主動控制措施

2.1對工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件等的控制

檢查、確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量,查驗(yàn)試驗(yàn)化驗(yàn)報告單、出廠合格證是否齊全、合格,對沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)場。針對鋼筋、水泥做到“雙控”.既要有出廠合格證又要有材料復(fù)黔報告.未經(jīng)復(fù)驗(yàn)不得用于工程。對原材料、半成品、構(gòu)配件等應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。

對工程中使用量較大的混凝土材料在保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求且有試驗(yàn)報告的前得下。再審核混凝土配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確齊全,澆注方案和施工程序是否可行,若有哪道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求.立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量意識,實(shí)行技術(shù)交底和“三檢”制

在每一分項(xiàng)工程開始施工前,均要進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底.由承包方技術(shù)人員具體實(shí)施,其內(nèi)容有施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工中需注意的問胚、可能出現(xiàn)意外的措施和應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行。在工程實(shí)施過程中,每道工序必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,且有承包方專職質(zhì)量檢查人員簽字,然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字、認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員沒簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟蹤旁監(jiān)、隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收,徹底消滅工程質(zhì)量問題。

2.3把好隱蔽工程驗(yàn)收簽字關(guān)

隱蔽工程施工完畢,承包方按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢.自檢合格后,填寫《報驗(yàn)申請表》,附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明、試驗(yàn)報告、復(fù)驗(yàn)報告遞交監(jiān)理。由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場核查原材料、保證資料是否齊全,合格證試驗(yàn)報告、復(fù)驗(yàn)報告是否齊全,對各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式.要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)理檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)“不合格通知”。指令施工單位整改,整改后自檢合格再報監(jiān)理復(fù)檢.監(jiān)理要嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量。

3、實(shí)行動態(tài)管理,加強(qiáng)事中檢查

我們在質(zhì)量控制中將靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制,主要抓住以下幾方面。

3.1 加大管理力度。跟蹤進(jìn)度監(jiān)控

對于現(xiàn)場監(jiān)理人員要求做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看設(shè)計文件,熟悉哪些是圖紙中的關(guān)鍵部位;手勤,做好監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)問題、處理問題要有記錄;腿勤,常到施工現(xiàn)場巡視檢查;口勤,對施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要事前提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,多想措施來保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求施工單位按施工規(guī)范、規(guī)程精心施工,嚴(yán)格檢查把關(guān)。處理工程問題要果斷、準(zhǔn)確,要有科學(xué)依據(jù)。檢查工作要認(rèn)真細(xì)心,不留盲點(diǎn)。工作作風(fēng)要扎實(shí),遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監(jiān)理工程師須全天候的旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.2 緊抓“質(zhì)量控制點(diǎn)”

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監(jiān)理要管理的“質(zhì)量控制點(diǎn)”項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場支摸、澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體時,監(jiān)理人員要到現(xiàn)場去檢查,復(fù)核軸線及標(biāo)高,測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸,稱計配合材料重量,建立樣板(間)后再行施工。對于工程重點(diǎn)部位,如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯層標(biāo)高、偏軸線等部位,要認(rèn)真細(xì)致檢查,嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗(yàn)收。對臨界項(xiàng)目,則要求施工隊進(jìn)行“三檢制”,實(shí)行對工序交接檢查,避免不同工序、工種交接時,將質(zhì)量問題和隱患帶人下一道工序中。

3.3 堅持現(xiàn)場巡視。加強(qiáng)復(fù)測檢查

監(jiān)理人員通過現(xiàn)場巡視,實(shí)地復(fù)測結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量,評定質(zhì)量等級。對軸線的偏移、標(biāo)高的誤差,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、綁扎,砼澆筑完后蜂窩、孔洞的大小、部位等等,以書面形式通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),使施工單位對于上述質(zhì)量問題引起重視,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

3.4 加強(qiáng)事后控制。及時彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對所完工的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評價。

質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時提出切實(shí)可行的解決方案,將問題妥善處理,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

對于工程缺陷監(jiān)理工程師既要及時提出合理可行的處理意見或方案,又要幫助施工單位找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,制定防范措施,不斷提高施工水平。這樣可使施工單位和施工人員與監(jiān)理人員更加密切配合,共同努力提高工程質(zhì)量。

4、事后控制措施

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單位工程施工完畢后,及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大質(zhì)量隱患,由監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時提出解決方案.將問題處理,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量叉不影響工程進(jìn)度的目的。避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5、結(jié)束語

施工階段質(zhì)量控制的好壞,直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資,監(jiān)理單位應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)與各參建單位的關(guān)系,共同控制好工程建設(shè)質(zhì)量;處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系,使工程早日發(fā)揮效益。

責(zé)任編輯:youyou

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