一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學(xué)習(xí)一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學(xué)習(xí)有所幫助！

合同交底的含義

1. 合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”。由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，避免執(zhí)行中的違約行為。

2. 項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

合同交底的目的和任務(wù)

1. 對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；

2. 將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人；

3. 將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等；

4. 明確各項工作或各個工程的工期要求；

5. 明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；

6. 明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；

7. 明確各個工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；

8. 明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；

9. 明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點、考點，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！