2019年一級建造師考試報名越來越近，教材也已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)進入學習階段，從而為考試打下良好的基礎，今天就為大家整理了管理的一些知識點，供考生參考學習！
項目總承包的模式
一、 內(nèi)涵
建設工程總承包的基本出發(fā)點是實現(xiàn)生產(chǎn)過程的組織集成化?？朔┕ず驮O計分離，節(jié)約投資、進度提前。
主要意義不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工的緊密結合，為項目建設增值，一般采用變動總價合同。
二、 國際項目總承包組織
■美國：一個企業(yè)（設計+施工）
■德國和其他歐洲國家：聯(lián)合體（設計、施工）
■施工單位總包，委托設計單位
■設計單位總包，施工分包
在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式。
三、 項目總承包方的工作程序
《建設項目工程總承包管理規(guī)范》
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以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點、考點，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關注2019年一級建造師考試的相關信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！
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