管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用-一級建造師管理考點(diǎn)
2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。
管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
一、管理的環(huán)節(jié)
二、項目管理職能分工表（各方編制）
1.概念：用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。該表也可用于企業(yè)管理。
2.我國現(xiàn)狀：多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。
3.工業(yè)發(fā)達(dá)國家：廣泛使用管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。
如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。
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