2019年一級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當(dāng)前階段，考生們應(yīng)該已經(jīng)學(xué)習(xí)過了一遍教材，對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。

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　　考點三　項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成

　　1.項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)

　　(1)整個建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng)。

　　(2)以項目為對象，由項目實施的總組織者建立。

　　(3)是項目管理組織的一個目標(biāo)控制體系，還包括“二控制”和“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”等目標(biāo)控制體系。

　　(4)一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的管理體系，項目完成和管理組織解散而消失。

　　2.項目質(zhì)量控制體系的特點

　　(1)建立的目的不同：項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制。

　　(2)服務(wù)的范圍不同：項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體。

　　(3)控制的目標(biāo)不同：項目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是項目的質(zhì)量目標(biāo)。

　　(4)作用的時效不同：項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系。

　　(5)評價的方式不同：項目質(zhì)量控制體系一般由項目管理的總組織者進(jìn)行自我評價與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證。

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