
2019一建項目管理高頻考點:成本加酬金合同的運用
2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?,F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。
建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內(nèi)容均為重點,快拿小本本記下來!
考點六 成本加酬金合同的運用
1.對業(yè)主的優(yōu)點
(1)可以通過分段施工縮短工期;
(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風險。
2.成本加酬金合同的形式:成本加固定費用合同、成本加固定比例費用合同、成本加獎金合同、最大成本加費用合同。
3.當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
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