2020一級建造師備考進入沖刺階段，由于一建考試知識點繁多，很多同學會出現(xiàn)記不住、記不牢，怎么辦?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了2020年一級建造師項目管理高頻考點，拿起小本本記起來!

　　一建建設(shè)工程項目進度控制高頻考點：項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

　　【考頻指數(shù)】★★★★★

　　【考點精粹】

　　1.建設(shè)工程項目總進度目標：指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　2.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　3.在項目的實施階段，項目總進度目標應包括：

　　(1)設(shè)計前準備階段的工作進度;

　　(2)設(shè)計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

　　4.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　5.總進度綱要的主要內(nèi)容：

　　(1)項目實施的總體部署;

　　(2)總進度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

　　(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

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