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    2019年一級建造師項目管理每日一練：管理職能分工（10.26）

    2018-10-26 14:05 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師《每日一練》，是幫助大家順利通過2019年一級建造師考試的重要學(xué)習(xí)工具。千里之行，始于足下。相信通過每天的練習(xí)，大家對《項目管理》的知識點會有更好的理解和把握，這樣在考試時就會更加得心應(yīng)手?！俄椖抗芾怼访咳找痪毟哔|(zhì)量習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么!

    2019年一級建造師項目管理每日一練：管理職能分工（10.26）

    關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是(　)。

    A、項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工

    B、業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

    C、項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

    D、項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

    　　

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    一級建造師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會有相應(yīng)知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。

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