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    【題庫】一建《項目管理》:贏得值(掙值)法(4.11)

    2017-04-11 08:07 來源:建設工程教育網
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      某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,已完工程實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。

      A、成本超支3萬元,進度拖延5萬元

      B、成本超支3萬元,進度拖延3萬元

      C、成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元

      D、成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元

      

    建設工程教育網原創(chuàng)·轉載請注明出處

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