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    項目目標動態(tài)控制的工作程序一級建造師管理模擬題　　

    2019-03-20 18:21 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。

    A. 技術(shù)措施

    B. 管理措施

    C. 經(jīng)濟措施

    D. 組織措施

    【正確答案】 D

    【答案解析】 本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P49～50。

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