掃碼了解并領取一建資訊及資料
2015年一級建造師《建設工程項目管理》每日一練（5.4）
運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（ ?。?/p>
A．收集工程進度實際值
B．進行進度目標的調整
C．進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D．進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉載請注明出處
責任編輯：ivor
猜你想看
- ·一級建造師項目管理每日一練：項目實施階段策劃（10.30）
- ·2018一建《項目管理》練習題：施工成本分析（5.15）
- ·2018一建《項目管理》練習題：合同談判與簽約（5.14）
- ·2018一建《項目管理》練習題：組織論和組織工具（5.6）
- ·2018一建《項目管理》練習題：工程項目管理信息系統(tǒng)（5.4）
- ·2018一建《項目管理》練習題：施工總承包管理（5.3）
- ·2018一建《項目管理》練習題：施工合同分析的任務（5.2）
- ·2018一建《項目管理》練習題：監(jiān)理的工作方法（4.25）
- ·2018一建《項目管理》練習題：質量控制點的設置（4.24）
- ·一建《項目管理》練習題：施工承包合同（4.23）
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
