
按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
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按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A.施工總承包方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者,也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。項目管理的類型:業(yè)主方(投資方、開發(fā)方、工程管理咨詢公司);設(shè)計方;施工方(施工總承包、施工總承包管理、分包方);建設(shè)物資供貨方;建設(shè)項目總承包方(設(shè)計和施工的承包、EPC)。各參與單位的性質(zhì)、任務(wù)和利益不盡相同。
本題涉及知識點:建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
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