目前階段，有許多考生都已經(jīng)開始為2020年一級建造師考試做準(zhǔn)備，建設(shè)工程教育網(wǎng)就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的模擬題與答案解析，供考生們參考學(xué)習(xí)，助大家一臂之力！

編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，然后（ ）。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.定義項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。掌握順序：①管理任務(wù)分解（三控、三管、一組織協(xié)調(diào)）；②明確任務(wù)（項目經(jīng)理、主管部門或主管人員）；③編制工作任務(wù)分工表。

本題涉及知識點：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

以上就是為大家分享的2020年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》模擬題，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2020年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2020年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！

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