一級建造師報名以及陸續(xù)結(jié)束了，大家都進入緊張的備考階段。為此，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了一些模擬試題，希望可以在大家備考的路上提供一些幫助。

施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。

A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細(xì)分解

B.明確各項管理工作的工作流程

C.落實各工作部門的具體人員

D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

【答案】A

【解析】為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

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