
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同點是( )。
一級建造師報名以及陸續(xù)結(jié)束了,大家都進入緊張的備考階段。為此,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家準備了一些模擬試題,希望可以在大家備考的路上提供一些幫助。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同點是( )。
A.建立的目的
B.服務的范圍
C.控制的對象
D.作用的時效
E.評價的方式
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是項目目標控制的一個工作系統(tǒng),與建筑企業(yè)或其他組織 機構(gòu)按照標準建立的質(zhì)量管理體系相比較,有如下不同: 1)建立的目的不同;
)服務的范圍不同;
3)控制的目標不同;
4)作用的時效不同;
5)評價的方式不同
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- · 基坑外堆土時,堆土應距基坑邊緣( )m以外,堆土高度不得超過1.5m。
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- · 不是專項施工方案主要內(nèi)容的是( )。
- · 對風險等級為( )的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果。
- · 某項目部在設(shè)置了管生產(chǎn)的專職副經(jīng)理的同時,為了強調(diào)安全的。
- · 在確定控制措施或考慮改變現(xiàn)行控制措施時考慮按( )順序選擇風險控制方法。
- · 合同段中,具有獨立施工條件和結(jié)構(gòu)功能的工程是( )。