二級建造師考試單位工程施工組織設(shè)計：施工部署，二級建造師考試涉及考點比較多，記憶起來也比較困難。我們可以對這些知識點進行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天為大家介紹的是二級建造師考試單位工程施工組織設(shè)計：施工部署，希望對各位有所幫助。

　　02 施工部署

　　案例1

　　背景

　　某辦公樓工程，地上三層，建筑面積6000平米。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。

　　工程開工前，項目經(jīng)理在主持編制單位工程施工組織設(shè)計會議上強調(diào)(1)施工部署應包括“四新”技術(shù)應用規(guī)劃;(2)施工準備與資源配置計劃、施工進度計劃、主要施工管理計劃應該遵循圍繞著施工部署的原則編制。

　　問題：

　　1.施工部署還應該包括哪些內(nèi)容?

　　2.“四新”技術(shù)是指什么?

　　3.資源配置計劃包括哪些?

　　4.單位工程施工組織設(shè)計哪些內(nèi)容應圍繞著施工部署的原則展開編制?

　　分析與答案：

　　1.施工部署包括內(nèi)容：

　　(1)工程目標：質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)保、節(jié)能、綠色施工等管理目標。管理目標應滿足招標文件、施工合同以及本單位的相關(guān)要求。

　　(2)重點與難點

　　(3)工程管理組織

　　(4)進度安排和空間組織

　　(5)“四新”技術(shù)

　　(6)資源投入計劃

　　(7)項目管理總體安排

　　2.“四新”技術(shù)包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

　　3.資源投入計劃包括：分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設(shè)備供應計劃。

　　4.圍繞著施工部署的原則展開編制的內(nèi)容：施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置、主要施工管理計劃

　　案例2 背景

　　某辦公樓工程，地上一層，建筑面積900平米。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。

　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：施工組織設(shè)計編制說明中明確項目管理組織機構(gòu)形式依據(jù)工程項目的規(guī)模、復雜程度確定。項目設(shè)置直線職能式項目管理組織。公司主管部門提出了不同意見。

　　問題

　　1.項目管理組織機構(gòu)形式確定依據(jù)還應補充哪些內(nèi)容?

　　2.考試用書提到的項目管理組織形式有哪些?

　　分析與答案：

　　1.應補充哪些內(nèi)容

　　(3)專業(yè)特點

　　(4)人員素質(zhì)

　　(5)地域范圍

　　項目管理組織機構(gòu)形式依據(jù)下列因素確定

　　(1)工程項目的規(guī)模

　　(2)復雜程度

　　(3)專業(yè)特點

　　(4)人員素質(zhì)

　　(5)地域范圍

　　2.項目管理組織機構(gòu)設(shè)置形式

　　(1)大中型項目設(shè)置矩陣式項目管理機構(gòu)

　　(2)小型項目設(shè)置線性職能式項目管理機構(gòu)

　　(3)遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置事業(yè)部式項目管理機構(gòu)

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