
一級建造師考試項目總進度目標論證的工作步驟
一級建造師考試項目總進度目標論證的工作步驟,2018年一級建造師考試結束,現(xiàn)在已經(jīng)進入2019年一級建造師考試備考,在這一個時間段里需要我們一點一點去積累的。為此,今天為大家分享一級建造師考試項目總進度目標論證的工作步驟,希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。
3022 項目總進度目標論證的工作步驟
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;
(7)若總進度計劃不符合項目的進度目標,設法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),報告項目決策者。
先分析(先項目后進度)、后編碼
先各層、后總體(進度計劃)
· 其中,調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:
(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;
(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料;
(3)收集類似項目的進度資料;
(4)了解和調(diào)查該項目的總體部署;
(5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
· 其中,大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。子系統(tǒng)工作目錄→子項目工作目錄→工作項工作目錄【結構層】
· 其中,大型建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構成。 子系統(tǒng)進度計劃→子項目進度計劃→工作項進度計劃【計劃層】
結構層和計劃層,應根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。
先分析(先項目后進度)、后編碼
先各層、后總體(進度計劃)
· 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼時應考慮下述因素:
(1)對不同計劃層的標識;
(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);
(3)對不同工作的標識(如設計、招標和施工工作等)。
【層、對、標】

【例題·多選】(2017年)下列建設工程項目總進度目標論證的工作中,屬于項目結構分析的是( )。
A.將項目進行逐層分解
B.了解和調(diào)查項目的總體部署
C.對每一個工作項進行編碼
D.調(diào)查項目實施的主客觀條件
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。參見教材P119。
【例題·多選】(2016年)建設工程項目總進度目標論證時,在進行項目的工作編碼前應完成的工作有( )。
A.編制各層進度計劃
B.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系
C.調(diào)查研究和收集資料
D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
E.項目結構分析
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P119。
【例題·單選】(2015年)關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是( )。
A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要
B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料
C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行
D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標,應調(diào)整總進度目標
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容、項目總進度目標論證的工作步驟。選項A錯誤,正確的表述應為“大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性”。選項C錯誤,正確的表述應為“建設工程項目總進度目標,應在項目決策階段項目定義時確定”。選項D錯誤,正確的表述應為“若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標,則設法調(diào)整”。參見教材P119。
【例題·單選】(2014年、2006年)關于大型建設工程項目結構分析的說法,正確的是( )。
A.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄
B.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼
C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄
D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。參見教材P119。
【例題·多選】(2014年)建設工程項目總進度目標論證時,調(diào)查研究和收集資料工作包括( )。
A.收集類似項目進度資料
B.收集與進度有關的該項組織資料
C.了解該項目的總體部署
D.了解有關前期該項目進度目標的確定資料
E.了解項目的工作編碼資料
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:
(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;
(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料;
(3)收集類似項目的進度資料;
(4)了解和調(diào)查該項目的總體部署;
(5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。參見教材P119。
【例題·單選】(2011年、2007年、2005年)建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結構分析;②編制各層進度計劃:③進度計劃系統(tǒng)的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。
A.①-③-②-④
B.③-②-①-④
C.①-③-④-②
D.④-①-③-②
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P119。
先分析(先項目后進度)、后編碼
先各層、后總體(進度計劃)
更多考試信息可關注【一級建造師】微信公眾號~

- · 【30天預習計劃】一建管理知識點13:項目總進度目標論證的工作內(nèi)容
- · 關于大型建設工程項目結構分析的說法,正確的是(?。?。
- · 關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是(?。?/a>
- · 項目總進度目標論證時應調(diào)研和收集的資料包括(?。?/a>
- · 建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃
- · 根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作( )
- · 一級建造師項目管理如何備考?答案在這里!
- · 一建建設工程項目進度控制高頻考點:項目總進度目標論證的工作步驟
- · 一建建設工程項目進度控制高頻考點:項目總進度目標論證的工作內(nèi)容