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2017一建項(xiàng)目管理：工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2017-01-17 15：06　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

工作任務(wù)分工表編制程序

（1）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段費(fèi)用控制等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

（2）在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

（3）編制工作任務(wù)分工表。

工作任務(wù)分工表的有關(guān)內(nèi)容

（1）明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門（或主管人員）的工作任務(wù)。

（2）在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

（3）業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。

（4）工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。

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