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2017一建項目管理知識：分部分項工程成本分析

2017-01-18 09：15　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

（1）分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約的途徑。

（2）分部分項工程成本分析的資料來源：預(yù)算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工作量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

（3）分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。

（4）對于主要的分部分項工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析；無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。

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