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2017一建項(xiàng)目管理：合同交底的目的和任務(wù)

2017-01-19 16：54　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

（1）對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；

（2）將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；

（3）將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；

（4）明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；

（5）明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；

（6）明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；

（7）明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；

（8）明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；

（9）明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。

【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：嘿哈

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