【考頻指數(shù)】★★★

【考點精講】

1.施工企業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)(施工管理過程中)：

(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

(2)嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人利益關(guān)系;

(3)執(zhí)行項目承包合同中項目經(jīng)理負責(zé)履行的條款;

(4)有效控制施工，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準，確保工期和質(zhì)量，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

2.項目經(jīng)理的管理權(quán)力(承擔(dān)施工管理過程中)：

(1)組建項目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理有關(guān)外部關(guān)系，受托簽署合同;

(3)指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理各生產(chǎn)要素;

(4)選擇施工隊伍;

(5)進行合理的經(jīng)濟分配;

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

3.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

項目經(jīng)理的任務(wù)包括行政管理、項目管理。在項目管理方面的主要任務(wù)：三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。