【考頻指數(shù)】★★

【考點精講】

1.工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

2.在項目實施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。

(1)按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實際值。

(2)定期對工程進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較。

進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。

以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計劃值，則進(jìn)度的實際值是相對于里程碑事件或再細(xì)化的分項工作的實際進(jìn)度。

(3)通過工程進(jìn)度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3.如有必要，則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。

【經(jīng)典例題】

1.運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是( )。

A.收集工程進(jìn)度實際值

B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較

D.進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

【答案】D

【解析】本題考查的是動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。運用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：(1)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。(2)在項目實施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：一是按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實際值;二是定期對工程進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較。比較工程進(jìn)度的計劃值和實際值時應(yīng)注意，其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致;三是如有偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)如有必要，則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。