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    一級建造師項目管理高頻考點:項目質量風險分析和控制

    2019-03-08 14:52 來源:建設工程教育網
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    【考頻指數】★★★

    【考點精講】

    1.從風險產生的原因分析,常見的質量風險類型

    (1)自然風險:自然條件、自然災害;

    (2)技術風險:技術水平的局限和項目實施人員對技術掌握、應用不當;

    (3)管理風險:各單位質量管理體系缺陷,組織方面的問題、管理制度不健全等;

    (4)環(huán)境風險:社會環(huán)境、實施現(xiàn)場的工作環(huán)境。

    2.風險識別的步驟(三步)

    (1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖(繪圖)。

    (2)分析各種風險的促發(fā)因素(找原因)。

    分析方法:頭腦風暴法;專家調查(訪談)法;經驗判斷法;因果分析圖法。

    (3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告(成報告)。

    3.質量風險評估(兩個方面)

    (1)評估各種質量風險發(fā)生的概率;

    (2)評估各種質量風險可能造成的損失量。

    4.質量風險響應

    常用的質量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。

    規(guī)避,采取恰當的措施避免質量風險的發(fā)生。

    減輕,針對無法避免的,制定應對方案,降低損失。

    轉移,采用正確的方法把質量風險轉移給其他方承擔,分包轉移、擔保轉移、保險轉移。

    風險承擔,又稱風險自留。無法避免,損害不大而預防費用高。(1)無計劃自留,(2)有計劃自留(如設立風險基金、預留不可預見費)

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