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    一級建造師項目管理高頻考點：成本控制的依據和程序

    2019-03-08 14:34 來源：建設工程教育網
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    【考頻指數(shù)】★★★

    【考點精講】

    1.成本控制的依據：

    (1)合同文件;(2)成本計劃;(3)進度報告;(4)工程變更與索賠資料;(5)各種資源的市場信息。

    2.管理行為控制程序

    (1)建立成本管理體系的評審組織和評審程序;

    (2)建立管理體系運行的評審組織和評審程序;

    (3)目標考核，定期檢查;

    (4)制定對策，糾正偏差。

    3.指標控制的程序

    (1)確定成本管理分層次目標;

    (2)采集成本數(shù)據，監(jiān)測成本形成過程;

    (3)找出偏差，分析原因;

    (4)制定對策，糾正偏差;

    (5)調整改進成本管理方法。

    【經典例題】

    1.關于項目經理的成本管理職責的說法，錯誤的是( )。

    A.建立項目成本管理組織

    B.組織編制項目施工成本管理手冊

    C.指定采用新技術降低成本的措施

    D.定期或不定期地檢查有關人員管理行為是否符合崗位職責要求

    【答案】C

    【解析】本題考查的是成本控制的程序。選項C屬于項目工程師的職責。

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