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2015年一建管理知識點:施工成本控制

2015-02-12 16:45  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

  施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi);通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋,嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計算實際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種措施,減少或消除施工中的損失浪費。

  建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

  合同文件和成本計劃規(guī)定了成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報告、工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。

  成本控制的程序體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報告可單獨編制,也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報告結(jié)合,提出綜合進(jìn)展報告。

責(zé)任編輯:南瓜妹

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