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    一建《項目管理》熱點考點分析:建設工程項目策劃

    2017-02-27 10:01 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      知識點:建設工程項目策劃

        【考頻指數(shù)】★★★★★

        【考點精講】

        一、建設工程項目策劃概念

        1.進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。

        2.工程項目策劃的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。

        3.工程項目策劃是一個開放性的工作過程,需要整合多方面專家的知識。

        二、項目決策階段、實施階段策劃的工作內(nèi)容

        1.主要任務:

        決策階段:定義項目開發(fā)或建設的任務和意義。

        實施階段:確定如何組織該項目的開發(fā)和建設。

        建設工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。

        2.基本內(nèi)容:

        決策階段:

        (1)項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;

        (2)項目定義和項目目標論證;

        (3)組織策劃(決策期的組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程,實施期組織總體方案,項目編碼體系分析);

        (4)管理策劃(項目實施期、運營期設施、運營期經(jīng)營管理總體方案);

        (5)合同策劃(決策期的合同結構、合同內(nèi)容和文本,實施期合同結構總體方案);

        (6)經(jīng)濟策劃(項目建設成本分析,項目效益分析。融資方案,編制資金需求量計劃);

        (7)技術策劃(技術方案、關鍵技術分析和論證,技術標準、規(guī)范的應用和指定)。

        【記憶】環(huán)調(diào)定論組管合經(jīng)技

        實施階段:

        (1)項目實施的環(huán)境和條件調(diào)查分析;

        (2)項目目標分析和再論證;

        (3)項目實施的組織策劃;

        (4)項目實施的管理策劃(項目管理、風險、保險);

        (5)項目實施的合同策劃;

        (6)項目實施的經(jīng)濟策劃;

        (7)項目實施的技術策劃;

        (8)項目實施的風險策劃。

        【記憶】環(huán)調(diào)分論組管合經(jīng)技風

        3.項目目標的分析和再論證主要工作內(nèi)容:

        (1)投資目標的分解和論證;

        (2)編制項目投資總體規(guī)劃;

        (3)進度目標的分解和論證;

        (4)編制項目建設總進度規(guī)劃;

        (5)項目功能分解;

        (6)建筑面積分配;

        (7)確定項目質(zhì)量目標。

        【記憶】投資、進度、質(zhì)量、規(guī)劃、功能、面積

        【速記點評】

        1.【回憶】建設工程管理的核心任務是為建設和使用增值。

        2.【回憶】決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。

        3.關注【記憶】的內(nèi)容。

        【經(jīng)典例題】

        1.下列項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。

        A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

        B.項目實施期管理總體方案策劃

        C.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃

        D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

        【答案】A

        【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。

        2.關于建設工程項目策劃的說法,正確的是()。

        A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施

        B.旨在為項目建設的決策和實施增值

        C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

        D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

        【答案】B

        【解析】本題考查的是建設工程項目策劃。建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。

        3.下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。

        A.業(yè)主方項目管理的組織結構

        B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

        C.編碼體系的建立

        D.實施期組織總體方案

        【答案】D

        【解析】本題考查的是項目決策階段策劃的內(nèi)容。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內(nèi)容中項目實施組織策劃的內(nèi)容;選項B屬于建設工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容中管理策劃的內(nèi)容。

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