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    一建《項目管理》高頻考點:建設(shè)工程項目進度控制的措施

    2017-03-09 14:01 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      知識點:建設(shè)工程項目進度控制的措施

        【考頻指數(shù)】★★★★

        【考點精講】

        一、組織措施

        1.在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。

        2.應(yīng)編制項目進度控制的工作流程,如:定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

        3.應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計,以明確:

        (1)會議的類型;

        (2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

        (3)各類會議的召開時間;

        (4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

        二、管理措施

        1.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

        2.建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題:

        (1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的概念;

        (2)缺乏動態(tài)控制的觀念;

        (3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。

        3.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。

        4.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標,應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。

        5.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用。

        三、經(jīng)濟措施

        1.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。

        2.通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進度計劃。

        3.資源需求計劃包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃。

        4.在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金。

        四、技術(shù)措施

        1.建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

        2.施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

        【速記點評】需要熟練區(qū)分各種措施。

        【經(jīng)典例題】

        1.下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。

        A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃

        B.編制資源需求計劃

        C.編制先進完整的施工方案

        D.編制進度控制的工作流程

        【答案】D

        【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。項目進度控制的組織措施包括:進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。

        2.下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。

        A.建立進度控制的會議制度

        B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險

        C.制定項目進度控制的工作流程

        D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

        【答案】B

        【解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

        3.項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。

        A.會議的具體流程

        B.會議的類型

        C.會議的主持人

        D.會議的召開時間

        E.會議文件的整理

        【答案】BCDE

        【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。應(yīng)明確:(1)會議的類型;(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;(3)各類會議的召開時間;(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

        4.下列進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。

        A.編制進度控制工作流程

        B.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式

        C.按時支付工程款項

        D.設(shè)立提前完成獎

        E.拖延完工予以處罰

        【答案】CDE

        【解析】本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。

    我要糾錯】 責(zé)任編輯:芝士布丁君
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