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一建機電工程考點：設備詢價的工作程序
設備采購招標（詢價）工作是設備采辦工作中的重要環(huán)節(jié)。招標（詢價）工作程序是否規(guī)范，組織得是否嚴謹，標的是否界定準確，各項要求是否完整都直接影響標價，甚至（寸項目的整體運行產生重大影響。本條主要知識點是：預詢價；選擇合格供貨廠商；設備問價的工作程序；項目采購評審。
一、預詢價
在EPC項目的總包商投標階段，潛在的EPC總承包商要根據業(yè)主（建設方）提出的要求及項目的主要參數(shù)制定項目的總體方案，以此為依據對項目的主要材料和設備參數(shù)進行初步框定，按框定的材料和設備參數(shù)向供貨商征詢其價格區(qū)間，作為EPC項目進行項目總承包報價的依據
二、選擇合格供貨廠商
在對潛在供貨商調查的基礎上，經過規(guī)定程序的評估，形成合格供貨商名單。潛在供應商在成為合格供貨方后，才能被納入設備采購的供方的名錄，才能進行投標或商務談判后續(xù)程序。此程序相當于招投標程序中的資格預審。
招標（詢價）只針對經過資格審查的合格供貨商。
責任編輯：北卡
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