2019年二級建造師施工管理易混點：項目經(jīng)理的職責與權(quán)限。在2019年二級建造師施工管理中總是會出現(xiàn)一些讓人難分曉的知識點。在這里為大家結(jié)合習題分享一下2019年二級建造師施工管理易混點：項目經(jīng)理的職責與權(quán)限，希望對各位有所幫助。

　　項目經(jīng)理的職責與權(quán)限，可采用排除法記憶，權(quán)限“4 參與、2 授權(quán)、1 主持、1 制定”。

　　習題測試：

　　施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責有( )。

　　A.確保項目建設(shè)資金的落實到位

　　B.建立質(zhì)量、成本、進度管理體系

　　C.參與工程竣工驗收

　　D.主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　E.接受審計

　　參考答案：B,C,D,E

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有( )。

　　A.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　B.選擇監(jiān)理單位

　　C.制定內(nèi)部計酬辦法

　　D.參與項目招標、投標和合同簽訂

　　E.參與組建項目經(jīng)理部

　　參考答案：A,C,D,E

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