施工總承包方的管理任務(wù)-二建管理核心知識(shí)點(diǎn)
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施工總承包方的管理任務(wù)
一、 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
二、 控制施工的成本(屬于其內(nèi)部管理任務(wù))。
三、 施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。
1. 除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
2. 業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主、施工總承包方簽訂合同。
四、 負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。
五、 代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
六、 分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。
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