贏得值(掙值)法-二建管理核心知識點
距2019年二級建造師考試結束已有近5個月的時間,但由于福建今年對二級建造師考試方式進行了改革,所以目前還未舉行二級建造師考試。2019年福建二級建造師考試時間:11月9-10日、11月16-17日,共4天,具體考試時間請考生們以準考證為準??荚囋诩?,建設工程教育網(wǎng)為考生們分享了一些核心知識點,供大家參考學習!
贏得值(掙值)法
一、 參數(shù)及指標名稱具體內容備注贏得值法的三個基本參數(shù)
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價
計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價
二、 四個基本指標
1. 費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實際費用=已完工程量×(預算單價-實際單價)
(1)CV為負值時,即表示項目運行超出預算值;
(2)CV為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際費用沒有超出預算費用。
2. 進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預算單價
(1)SV為負值時,表示進度延誤;
(2)SV為正值時,表示進度提前。
3. 費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)
(1)CPI小于1時,表示超支;
(2)CPI大于1時,表示節(jié)支。
4. 進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)
(1)SPI小于1時,表示進度延誤;
(2)SPI大于1時,表示進度提前。
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