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    動態(tài)控制方法在施工管理中的應用-二建管理知識點

    2019-11-28 16:55 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    2020年二級建造師已經(jīng)開始備考,擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,為了讓考生朋友們有條理的預習,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點,希望對考生們有所幫助。

    動態(tài)控制方法在施工管理中的應用

    考點:運用動態(tài)控制原理控制施工進度

    1. 準備工作:對施工進度目標進行逐層分解

    其中,對于大型建設工程項目,應通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。

    2. 在施工過程中,對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制

    (1)收集施工進度實際值。

    (2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告。

    (3)通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

    3. 如有必要,調(diào)整施工進度目標

    考點:運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟一、步驟

    1. 準備工作:對項目施工成本目標進行逐層分解,編制施工成本規(guī)劃,以確定用于目標控制的計劃值。

    2. 在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制:

    (1)收集施工成本的實際值。

    (2)定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。

    (3)通過施工成本計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

    3. 如有必要,則調(diào)整施工成本目標。

    二、 施工成本計劃值和實際值的比較

    1. 工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;

    2. 工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較;

    3. 施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;

    4. 工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;

    5. 工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較。

    管理4

    考點:運用動態(tài)控制原理控制施工質量

    質量目標:

    一是分部分項工程的施工質量;

    二是材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

    管理5

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