二建建筑實(shí)務(wù)考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定
2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定
一、項(xiàng)目管理策劃
(1)項(xiàng)目管理策劃應(yīng)由項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理配套策劃組成。項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,項(xiàng)目管理配套策劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃以外的所有項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容。
二、合同管理
(1)項(xiàng)目合同管理應(yīng)遵循下列程序:合同評審;合同訂立;合同實(shí)施計劃;合同實(shí)施控制;合同管理總結(jié)。
三、質(zhì)量管理
(3)項(xiàng)目質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求;質(zhì)量管理體系和管理職責(zé);法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理;項(xiàng)目生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制;實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求所采取的措施;項(xiàng)目質(zhì)量文件管理。
四、成本管理
(2)項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則。
五、資源管理
(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制人力資源需求計劃、人力資源配置計劃和人力資源培訓(xùn)計劃。
六、信息與知識管理
(1)信息管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:信息計劃管理;信息過程管理;信息安全管理;文件與檔案管理;信息技術(shù)應(yīng)用管理。
七、溝通管理
(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目運(yùn)行之前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目溝通管理計劃。
八、風(fēng)險管理
(1)項(xiàng)目風(fēng)險管理應(yīng)包括下列程序:風(fēng)險識別,風(fēng)險評估,風(fēng)險應(yīng)對,風(fēng)險監(jiān)控。
(2)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取下列措施應(yīng)對負(fù)面風(fēng)險:風(fēng)險規(guī)避;風(fēng)險減輕;風(fēng)險轉(zhuǎn)移;風(fēng)險自留。
九、管理績效評價
(2)組織應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理績效評價需求規(guī)定適宜的評價結(jié)論等級,以百分制形式進(jìn)行項(xiàng)目管理績效評價的結(jié)構(gòu),宜分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
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