管理方面

組建項目管理班子，組織實施項目管理各項工作，對工程的工期與質量向發(fā)包人負責

加強安全教育和現(xiàn)場管理，自覺接受承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查，對分包工程質量向承包人負責，禁止勞務轉包或再分包

技術方面

負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底、組織圖紙會審；

負責編制施工組織設計及年、季、月施工計劃

科學安排作業(yè)計劃，按圖、規(guī)范、技術要求及施工組織設計，精心組織施工

供應

按時提供圖紙，及時交付材料、設備；向勞務分包人提供生產、生活臨設

投入人力、物力；保證工期

聯(lián)系

負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系

不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系，須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

保險

除勞務分包人辦理的以外，其他由承包人或發(fā)包人辦理

為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，為自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用

不同工種的計時單價

按確認的工時計算

每日向承包人報勞務人數(shù)

不同工作成果的計件單價

按確認的工程量計算

按月（旬、日）將完成的工程量報承包人。未經(jīng)承包人認可或超出范圍、自身返工的工程量，不予計量